GRUPELE DE INTERVENȚIE EOS, strigă S.O.S !

Publicat în FPP

Până nu demult, valorile in sistemul penitenciar se măsurau in performanță și nu in șmecherie, iar ca agent era un privilegiu să lucrezi in cadrul grupelor de intervenție, escortă , sau supraveghetor sectiei.

Cei mai vechi știu chefurile la care se cântau melodii pentru EOS , sau escortă, invocând faptul că aici lucrează elitele agentilor.

Lucrurile s-au deteriorat atât de mult pentru că reprezentanții sistemului nu au stiut să mentină activă această formă de ierarhie și motivare prin care se determina vointa agentilor de a face parte dintre cei mai buni, astfel că cea mai râvnită funcție in prezent este cea din foișorul de pază.

Loc confortabil, făr bătaie de cap, lipsit de presiunea și vâlva care sunt in jurul functiilor de membru EOS , supraveghere , escorta și smecheria este să participi la procedură de schimbare din funcție, să fii pus pe 2,90, agent supraveghere sectie, membru EOS, sau șef escorta, dar să fii lăsat in continuare pe gard.

Cum tot ce era emblematic și bun in sistemul penitenciar trebuie transformat, doar de dragul schimbării, iată că a venit vremea”reformei” grupelor de intervenție, denumite generic E.O.S.

Noua conducere a ANP a lansat reforma, suntem la sfârșitul unui program controversat de pilotare , oamenii noștri tehnici , care au vastă experiență in grupele EOS, reclamă că până și penitenciarele care au fost alese pentru pilotare, nu sunt alese la intâmplare.

Pentru că in această perioadă ANP iși face analizele in care nu avem nicio incredere, in paralel ne facem si noi temele, astfel că cei indreptățiți să iși spună o părere , o fac prin noi:

Pilotarea la cele 3 penitenciare:

Penitenciarul Poarta Albă

  • Având în vedere că custodiază RD și RSD activitațile cu maximă sau GSR sunt aproape nule,
  • Dacă înainte efectuau patrulă câte 2 membrii(deși în reglementările cu privire la activitățile privind structura de intervenție nu e prevăzut ca membrii să efectueze patrula), mare pilotare a adus beneficiul de a face câte 1 membru patrulă noaptea,
  • Nu participa la apel sau tratament psihiatric , practic nu prea au activități din prisma deținuților custodiați RD și RSD,
  • Lucrează cu 4 formațiuni la 24 de ore, practic dispărând echipa de intervenție de la 8 ore pentru misiunile în afara unității,
  • s-au mai suplimentat numărul de agenți pe secții, iar dintre aceștia în timpul serviciului , de la 17.00-19.00, ar face pregătire angajaților (aplicarea mijloacelor, tehnici de imobilizare);
  • tot marea pilotare a adus “beneficiul” ca o parte dintre membrii grupei să lucreze pe secție, probabil au preferat să dorească să fie pe secție decât să facă patrulă; 

Penitenciarul Aiud

  • Participa la toate activitățile ca până acum cu excepția apelului și a tratamentului,
  • Pregătirea se face ocazional cu cei din operativ, aceștia preferând să aibă un moment de respiro, la sfârșit de program,
  • Mulțumirea membrilor este că lucreaza pe 4 formațiuni, la 24 de ore, comparativ cu ceea ce lucrau înainte, 2 zile de 12 ore, apoi o noapte de 12 și apoi 3 zile libere.

Penitenciarul Arad

  • Nu participa la nicio activitate și doar s-au antrenat,
  • Se mai face pregatire cu cei din operativ cu privire la aplicarea mijloacelor de imobilizare și tehnici de imobilizare de către șefii de formațiuni,
  • A disparut echipa de intervenție de la 8 ore necesară misiunilor în exteriorul unității.

Întreabarea tuturor lucrătorilor din operativ este: “ Pentru cât timp și la ce se pregătesc lucrătorii de la structurile de intervenție dacă ei nu mai participă la activitățile care cel puțin înainte erau cu maxima siguranță sau RSP?”.

Există o frustrare, lipsa protecției și a siguranței atât în interiorul cât și exteriorul locului de deținere odată cu eliminarea activităților la care participau înainte membrii structurii EOS.

Vulnerabilizarea este maximă în orice penitenciar în contextul în care se dorește ca formațiunile să fie formate din 5 membrii. Dacă un lucrător este în TL altul în CO, CM, concediu creștere, studiu etc, mai tot timpul vor fi formațiuni cu 3 lucrători. In acest context apar întrebările logice:

  • În acest context cum se mai respectă procedurile pentru intervenții operative la anumite incidente cu binoame, trinoame, șef de formațiune etc , cu un efectiv de 3 lucrători?
  • Ce siguranță există într-un penitenciar cu o custodiere de 700-1000 de deținuți când în unitate ai trei membri structură de intervenție?
  • Cum se gestionează situațiile reactive în care sunt implicați deținuți maximă siguranță sau RSP?
  • Cum poți să intervii la incidente operaționale care necesită o reacție imediată, dacă ANP ul dorește îngrădirea participării doar la anumite incidente?
  • Oare ANP ul știe că până și deținuții vor afla că doar pentru anumite incidente membrii structurii vor putea să intervină?

Logica ne spune că un lucrător aflat la program de 24 de ore poate să se pregătească maxim 8-10 ore să zicem, astfel:

  • 3 ore pregătire fizică generală și specifică
  • 2 ore pregătire teoretică
  • 3 ore pregătire tehnico tactică
  • mai punem 2 ore pentru pregătirea lucrătorilor din operativ(deși majoritatea lucrătorilor n-au calitatea de formatori).

Astfel, într-o zi normală, fără incidente de o anumită amploare gravă care să necesite aprobarea ANP pentru a participa la soluționare vreunui incident, un lucrător rămâne să stea în unitate efectiv 14 ore fără a face nimic, dat fiindcă maxim 10 ore ar putea fi alocate pentru pregătirea la care visează ANP ul.

În contextul actual, membrii de la program de 24 de ore și cei de la 8 ore, care desfășoară misiuni, crează un climat de siguranță și autoritate. Se gestionează incidentele foarte ușor și bine, inclusiv cele reactive, atât în interiorul locului de deínere ,cât și în afara locului lui.

Odată cu eliminarea membrilor structurii de intervenție de la activitățile zilnice cu deținuții de maximă siguranță și RSP și de la climatul de siguranță al unui penitenciar, inclusiv siguranța celorlalți lucrători din operativ, RS smd, care lucrează în mod direct cu deținuții de maximă siguranță și RSP, se va ajunge ca deținuții să se impună ,prin presiuni, amenințări și șicanări a lucrătorilor din operativ, practic structura de intervenție va deveni o masa de câțiva oameni care doar se pregătește, iar lipsa continuă a resursei umane va crea frustrări în rândul lucrătorilor din operativ”.

Mai sus aveți punctul de vedere al unor specialiști E.O.S. cu o vastă activitate in domeniu, prea buni pentru noi, prea slabi pentru A.N.P. care să le aprecieze experiență, sens in care in grupul de lucru au fost cooptați doar Yesman.

Tehnic nu ne precepem de aceea i-am lăsat pe ei să se exprime si să-și apere profesie.

La mișcări de trupe avem ceva experiență și putem emite o ipoteză:

De-a lungul anilor a fost o presiune teribilă din partea CPT pentru eliminarea grupelor de interventie , fiind catalogate instrumente de tortură pentru deținuți, lucrurile mergând până acolo incât doar simpla lor prezentă in sectorul de detinere fiind catalogată ca factor stresor pentru deținuți.

Ultima vizită a CPT in România a lăsat ANP-ului sarcini clare si pentru EOS. Până acum conducerile ANP au gestionat bine relatia cu CPT și nu s-au lasat ingenunchiati.

EOS a fost si este un instrument de protectie a angajatilor și un mijloc eficient de descurajare pentru răufăcători.

Exista ipoteza disponibilizării membrilor EOS, ca prim pas, in sectorul administrativ , ocazie cu care toti cei din sectorul de detinere să fie lăsați in haosul generat de lipsa unei autorități in proxima imprejurare a detinutilor periculosi care isi vor instaura propriile reguli. O astfel de activitate, in acest regim de muncă, pe o perioadă insemnată de timp, va crea o ruptură intre membrii EOS, care in prezent se bucură de o largă sustinere din partea personalului unității, si restul personalului care lucrează in contact direct cu detinutii , iar finalitatea va fi generată de frustrare și ură impotriva propriilor colegi care se uită pasiv la toate necazuruile pe care ei le pătesc in zona de detentie, fara să intervină, structurându-se in memoria colectivă inutilitatea grupelor EOS.

De aici si până la implinirea visului CPT, de desfiintare a grupelor EOS din sistemul penitenciar, e distanță de doar o semnătura.

Grupele de interventie EOS trebuie să rămână in actuala forma si din următoarele motive:

  • perioada de reformă este prost aleasă, in sistemul penitenciar fiind incadrat personal nou, făra exeperiență , care să compenseze valul de pensionări, iar acest fapt va transforma colegii in victime ,
  • timpul nu este sufiecient pentru ca tot personalul care lucrează in contact cu detinutii să poată dobândi abilități de a produce autoapărarea. Cine a făcut tenis de masă, dar isi dă cu parerea despre artele martiale, crede că intarirea reflexelor necesare autoapărarii se poate face in 3 luni , cu o sedinta pe săptămână.
  • Deținuții sunt mai protejati in cazul intervențiilor, pentru ca membrii EOS s-au specializat in imobilizări, noii supraveghetori, fără experiență, lasați singuri in față pericolului, vor reactiona foarte agresiv, de teamă , ca să se conserve
  • nu există numărul necesar de angajați care să conducă in mod real la dublarea agentilor pe sectiile de detinere, in prezent sut penitenciare de maximă siguranta , cu 100-150 detinuti pe sectie care efectueaza serviciul cu un singur agent pe sectie. Normalitatea ar fi ca si cu existenta grupelor EOS , in forma actuală, să existe minim 2 supraveghetri pe sectii. ANP-ul isi apara dosul si au modificat rsld-ul in care au trecut că supravegherea se face cu minim un supraveghetor. Ii invităm pe responsabili să lucreze o lună de zile pe o sectie de maximă siguranta, singuri pe sectii, după care pilotăm ce vor ei si nu ne mai opunem aberatiilor născute in laboratoarele din Maria Ghiculeasa.

Deși, in nenumărate rânduri organizațiile sindicale au solicitat punerea la dispozitie a materialelor si informatiilor pe care se lucreză la acest proiect pilot, in ciuda promisiunilor că le vom primi, până la această dată nu ne-a fost livrat nimic.

Asta da transparență in reforme.

Deci, spunem NU proiectului A.N.P. de modificare a programului grupelor E.O.S.